MediaV是一家替電商賣廣告的公司，今年收入預計超過10億元。而MediaV創立于2009年。
從“賣廣告”的生意來說，MediaV需要在前端購買一定的網絡媒體資源，并對媒體廣告位上出現的海量用戶進行行為跟蹤和記錄，在分析每一個用戶的上網數據后，確定各自的偏好和需求，然后從后臺眾多廣告主中通過競價等方式，挑選出最合適的廣告推送給用戶，提高投放轉化效率。
用戶是MediaV的受眾對象，而互聯網上大大小小的電商才是真正的收入來源。京東是MediaV的第一家電商客戶。從京東開始，MediaV走上了精準營銷之路，從原有較為單一的收費模式，如今轉變為按照CPS、CPC以及CPA，這三種按照實際銷售數量換取廣告金額的收費標準。
“一開始當然很痛苦。” MediaV創始人楊炯緯回憶，轉為按訂單結算的第一個季度，MediaV的虧損超過60%，直到第三個季度才陸續開始盈利。
在MediaV服務過的客戶名單上，能夠看到京東、蘇寧易購、當當網、易訊網、優購網等等。電商始終是精準營銷的廣告客戶主體，在過去的幾年里，電商們紛紛在廣告上熱衷于“燒錢”，這讓MediaV得到了充分的發展和諸多實踐機會，也讓楊炯緯看到了精準營銷的廣闊前景。
2011年，MediaV的全年收入為5億元，預計今年的收入將達到10億元，相當于兩年之內翻了四倍。
如今越來越多的線下品牌成了MediaV增長最快的客戶群體。在楊炯緯口中，它們被稱為“泛電商”。打開MediaV的網站，寶潔、優衣庫、Zippo、南極人、十月媽咪等等，這些非傳統電商品牌紛紛開始使用MediaV進行網絡廣告投放。
趙培軍的APP團隊致力于提供iOS企業解決方案，卻偶然中發現電商大戰帶來的“比價”商機。今年年初，在嘗到“8·15”電商大戰帶來的“甜頭”后，趙培軍立即上線一款同類型軟件“比價”，并搶在“雙十一”前，發布第三款比價軟件“愛購”。
“愛購”在“雙十一”一炮而紅，僅11月11日當天的下載量就高達2萬次。按照趙培軍的統計：當周的交易額達數百萬，如果按傭金比例計算，其“雙十一”當周掘金數十萬以上。
“電商紛繁的時代應該不會持續太久，”Kancart移動電商平臺CEO周翔認為，“最終留下來的必定是幾家綜合性大電商，和一些細分專業平臺。電商的未來或許不能確定，但電商服務行業應該還只是剛剛起步。”
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