2012的商業(yè)江湖，戰(zhàn)火紛飛在不同行業(yè)，風(fēng)波迭起，硝煙彌漫。火藥味還未退去，各種不同類型的戰(zhàn)爭(zhēng)恍如昨日。 消費(fèi)品市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)慘烈。廣藥集團(tuán)和加多寶，爭(zhēng)商標(biāo)、控渠道、搶廣告、拼數(shù)據(jù)，戰(zhàn)爭(zhēng)全面而立體。在800億元的方便面行業(yè)，政治因素直接將商戰(zhàn)升級(jí)成血統(tǒng)戰(zhàn)。 互聯(lián)網(wǎng)江湖吐沫紛飛。4月，騰訊和奇虎360上演“3Q大戰(zhàn)”；5月，小米科技與奇虎360公司因“撞機(jī)”事件爆發(fā)“小3大戰(zhàn)”；8月，國(guó)美、蘇寧、京東再次微博約架，發(fā)誓將“價(jià)格戰(zhàn)”進(jìn)行到底，卻雷聲大、雨點(diǎn)小。而緊隨其后發(fā)生的奇虎360和百度大戰(zhàn)（3B大戰(zhàn)），則讓搜索市場(chǎng)再起波瀾。 傳統(tǒng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈，三一因中聯(lián)恨別長(zhǎng)沙，復(fù)興與SOHO為決戰(zhàn)土地優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)吵得熱火朝天。 王老吉和加多寶 商標(biāo)戰(zhàn)貼身肉搏 歷時(shí)445天的王老吉和加多寶的商標(biāo)大戰(zhàn)終于在7月16日落下帷幕。當(dāng)完勝的廣藥集團(tuán)宣布法院駁回加多寶母公司鴻道集團(tuán)關(guān)于撤銷王老吉仲裁結(jié)果申請(qǐng)的終審判決書時(shí)，痛失王老吉商標(biāo)權(quán)的加多寶只有“無(wú)奈和遺憾”。 加多寶有理由委屈：是他，讓2003年“怕上火喝王老吉”的廣告詞紅遍大江南北；是他，在2008年汶川地震之后捐款一億元，創(chuàng)造了迄今國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)單筆捐款的最高紀(jì)錄；是他，在2011年的銷售收入高達(dá)160億元，銷量超過(guò)了可口可樂(lè)。可即便如此，自己辛辛苦苦養(yǎng)了15年、錢途一片光明的寶貝兒子“紅罐王老吉涼茶”終究還是被“親媽”廣藥集團(tuán)領(lǐng)回家了。 面對(duì)勝利，廣藥的笑容略顯復(fù)雜。從眼看著每年幾百億的銷售額被加多寶納入囊中，卻僅換來(lái)幾百萬(wàn)的租金的羨慕嫉妒恨，到成功收回商標(biāo)租用權(quán)后該如何經(jīng)營(yíng)的迷茫。 其實(shí)，戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始。從“紅罐”專利戰(zhàn)到電視廣告營(yíng)銷戰(zhàn)，再到近日沸沸揚(yáng)揚(yáng)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)，究竟誰(shuí)才是真正的市場(chǎng)銷售份額第一？未來(lái)勝負(fù)還得由市場(chǎng)評(píng)斷。

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