今日，全球電子商務(wù)巨頭eBay將與合資伙伴共同宣布在中國的業(yè)務(wù)重組計劃。
就目前獲知的重組版本是，就eBay旗下三項在華資產(chǎn)而言，第一，eBay將與TOM在線(8282.HK)成立一家新公司，其中囊括eBay易趣，雙方持股比例為49∶51，TOM在線控股。TOM在線CEO王雷雷出任新公司CEO。
第二，eBay旗下的網(wǎng)上支付公司貝寶則向移動支付門戶聯(lián)動優(yōu)勢注資1.05億美元，換取后者33%股份。聯(lián)動優(yōu)勢的股東為中國移動和銀聯(lián)。第三，網(wǎng)絡(luò)分類廣告平臺客齊集保持獨立。不過雙方具體合作的細節(jié)還有待進一步確認。
重組之辯
目前的焦點是eBay處置在華eBay易趣資產(chǎn)的細節(jié)，并如何與TOM在線進行重組。王雷雷接受本報記者采訪時不愿透露更多細節(jié)。
一位華爾街投資機構(gòu)內(nèi)部人士認為，eBay把中國公司eBay易趣資產(chǎn)賣給TOM在線，并注入到上市公司是不可能的。
互聯(lián)網(wǎng)分析師呂伯望認為，eBay與TOM交易完成后，會將eBay易趣從全球平臺中剝離出來，交給TOM在線進行本土化改造。但TOM在線主要是無線增值服務(wù)運營商，電子商務(wù)經(jīng)驗不足。在易觀國際總裁于楊看來，TOM在線的優(yōu)勢是，可以更好地與運營商溝通，發(fā)揮eBay旗下網(wǎng)絡(luò)電話平臺Skype的作用。同時eBay易趣的流量將改善其互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)的質(zhì)量。
一位TOM在線原高層透露，這次交易的主導(dǎo)者為TOM在線的股東周凱旋和eBay首席執(zhí)行官惠特曼。
本土化之殤
如同其他受挫中國市場的跨國互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣，eBay在中國的“拋物線向下”軌跡也終于走到了一個節(jié)點。
2003年6月，eBay先后斥資共1.8億美元收購了中國電子商務(wù)網(wǎng)站易趣網(wǎng)。但面對本土越來越多的競爭對手，eBay易趣的市場空間受到了很大擠壓。
據(jù)社科院《2005年中國電子商務(wù)調(diào)研報告》顯示，eBay在華受到本土公司的嚴(yán)重沖擊，市場份額已經(jīng)縮水到26.7%。原本一家獨大的ebay易趣市場份額正被競爭對手所吞食。社科院的報告稱淘寶網(wǎng)目前市場份額高達72.2%�！ ∫恍┓治鰩燁A(yù)計，eBay易趣在中國的市場份額已經(jīng)不足30%。德意志銀行預(yù)計，eBay中國網(wǎng)站銷售的商品數(shù)量不足其總商品數(shù)量的3%。eBay在中國擲下了數(shù)億美元的投資，卻無法實現(xiàn)贏利的目標(biāo)。
在于楊看來，eBay在中國不成功的原因包括：一是對中國市場了解不夠，二是對政策監(jiān)管了解不夠。
呂伯望表示，在對中國市場的判斷上，eBay失誤不斷。此前eBay將中國平臺跟全球平臺對接，將中國網(wǎng)站“全球化”，并未考慮到中國的市場特殊性，這給競爭對手淘寶網(wǎng)提供了過多的機會。
網(wǎng)絡(luò)廣告圈人士透露，eBay易趣用戶數(shù)的增長大部分來自其廣告效應(yīng)，但由于eBay易趣在國內(nèi)從事的是單一拍賣業(yè)務(wù)，并沒有其他渠道可以獲得穩(wěn)定的用戶來源。
熟悉eBay的人士透露，eBay其實早在去年年初就考慮出讓易趣，但并不準(zhǔn)備像AOL那樣撤退，而是希望在國內(nèi)找到一個合適的對象來接盤，采取與雅虎和阿里巴巴類似的模式交給當(dāng)?shù)毓窘?jīng)營。
TOM集團(2383.HK)與TOM在線港股昨日已經(jīng)停牌，TOM在線(TOMO.Nasdaq)股價周一在納斯達克盤后交易中漲12.19%。昨日，eBay股價輕微下挫0.34%，開盤價32.18美元。
