一直堅(jiān)挺的二手房?jī)r(jià)，經(jīng)歷“金九銀十”的蕭條后終于“感冒”了。此前博弈的買賣雙方，近日放大了議價(jià)空間，出現(xiàn)了成交價(jià)10%~15%的下滑現(xiàn)象。無獨(dú)有偶，隨著調(diào)控政策的繼續(xù)實(shí)施，房產(chǎn)中介“噴嚏”不斷，“關(guān)門潮”持續(xù)上演。業(yè)界分析認(rèn)為：二手房市場(chǎng)成交低迷，房產(chǎn)中介出現(xiàn)虧損，不得不調(diào)整門店規(guī)模以求生存。

　　房?jī)r(jià)不再堅(jiān)挺

　　議價(jià)空間變大

　　傳統(tǒng)的“金九銀十”過去了。對(duì)于中介行業(yè)來說，9月和10月沒有成為行業(yè)上升的拐點(diǎn)，相反，冷淡的市場(chǎng)行情背后，醞釀的卻是一波價(jià)格“松動(dòng)潮”。

　　進(jìn)入11月，降價(jià)的行情愈加明顯。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，隨著9~10月南寧一手房局部出現(xiàn)變相“跳水”現(xiàn)象的發(fā)生，部分區(qū)域二手房掛牌價(jià)和成交價(jià)也出現(xiàn)不同程度的下滑，買賣雙方的議價(jià)空間正被逐漸拉大。

　　“保證利潤(rùn)的前提上，部分業(yè)主通過調(diào)整價(jià)格來吸引購(gòu)房者。”輝煌置業(yè)副總經(jīng)理劉喜說，青秀9月成交價(jià)8000多元/平方米的二手房，目前，不少業(yè)主7000多元/平方米也愿意出售。

　　11月5日上午，記者走訪鳳翔路、東葛路等路段了解到，藍(lán)山上城、嘉園小區(qū)等樓盤的二手房，3~8月的成交價(jià)多在8500元/平方米左右，9月以來逐漸降至8000元/平方米以下，下滑幅度超過10%。

　　“去年11月，藍(lán)山上城兩房單價(jià)多在8500~9000元/平方米，沒想到現(xiàn)在7600元/平方米就能買到了。”市民朱女士喜出望外。對(duì)此，銘威地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)黃景明分析，對(duì)于部分次新房業(yè)主，受樓市調(diào)控和金融政策等多重因素影響，在保證自身獲得一定利潤(rùn)的前提下，也會(huì)考慮調(diào)整價(jià)格出售。

　　“部分業(yè)主還多次調(diào)價(jià)。”新域美林房產(chǎn)市場(chǎng)部經(jīng)理李佳表示，就同一個(gè)小區(qū)而言，由于有些房源的戶型、樓層等相對(duì)較差，性價(jià)比無形中被拉大，因此，部分業(yè)主也會(huì)降價(jià)出售。據(jù)介紹，在所有議價(jià)空間變大的房源中，青秀120~140平方米的二手房?jī)r(jià)格波動(dòng)最大，而江南、西鄉(xiāng)塘等老城區(qū)的波動(dòng)幅度較小。

　　樓市調(diào)控不松

　　中介“斷尾求生”

　　毋庸置疑，房產(chǎn)中介“關(guān)門潮”的出現(xiàn)，是樓市調(diào)控和房貸收緊等多重因素共同作用的結(jié)果。繼10月份深圳地產(chǎn)中介世華、中聯(lián)等關(guān)閉近三分之一門店之后，行業(yè)龍頭中原地產(chǎn)也未能獨(dú)善其身，也有60家門店暫停營(yíng)業(yè)，約1000人流出。

　　“與深圳行情不同，南寧房產(chǎn)中介‘關(guān)門潮’動(dòng)作相對(duì)較小。”黃景明說，就近兩個(gè)月而言，行業(yè)內(nèi)關(guān)閉門店的多是小型機(jī)構(gòu)，中大型房產(chǎn)中介盡管也有關(guān)門現(xiàn)象，但更多的是對(duì)“邊緣性門店”進(jìn)行調(diào)整和收縮，如關(guān)閉或暫停運(yùn)營(yíng)成本較高、效益相對(duì)較低，且區(qū)域布點(diǎn)較密集的門店，這些店面多是處于公司業(yè)績(jī)尾端的門店。

　　記者調(diào)查得知，9月以來，房產(chǎn)中介“關(guān)門潮”持續(xù)上演。據(jù)了解，10月下旬，輝煌置業(yè)關(guān)閉了東景分行、匯東酈城分行；銘威地產(chǎn)關(guān)閉了柳沙分行。此外，仙葫、柳沙半島、鳳翔路、新陽(yáng)路、魯班路等區(qū)域和路段近兩個(gè)月內(nèi)，分行總數(shù)也明顯減少。其中，魯班路的房產(chǎn)中介分行總數(shù)由年初的30多家，減少至目前的12家。

　　李佳對(duì)此解釋說，有些分行之所以關(guān)閉，除業(yè)績(jī)跟不上，運(yùn)營(yíng)成本較高外，招人難也是一個(gè)重要因素。為解決分行力量匱乏，公司不得不將部分人少的分行暫時(shí)停業(yè)，將員工進(jìn)行合理配置，以保證整體實(shí)力和謀求生存。據(jù)介紹，該公司11月預(yù)計(jì)將有4~5家分行暫停營(yíng)業(yè)。