本周，健力寶攜手國(guó)家體育總局體育科學(xué)研究所在廣州舉行了一場(chǎng)盛大的新品發(fā)布會(huì)，力推旗下全新品牌“NEXT愛運(yùn)動(dòng)”。健力寶貿(mào)易公司總經(jīng)理李世政首次走向臺(tái)前面對(duì)媒體，并在會(huì)上表示，26年前健力寶正是借助奧運(yùn)會(huì)的平臺(tái)一舉打響中國(guó)魔水的名聲，開創(chuàng)了中國(guó)運(yùn)動(dòng)型飲料的先河。“現(xiàn)在我們趁2010年亞運(yùn)會(huì)之際推出‘新一代魔水’，希望借道亞運(yùn)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)回歸。”健力寶此舉能夠?qū)崿F(xiàn)帶動(dòng)健力寶品牌強(qiáng)勢(shì)回歸的目標(biāo)嗎？只能留待時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。

　　自從2005年年底統(tǒng)一集團(tuán)收購(gòu)并全面入主健力寶貿(mào)易公司以來(lái)，一直希望重新擦亮健力寶的金字招牌。統(tǒng)一集團(tuán)派出的首任執(zhí)掌健力寶貿(mào)易公司帥印的吳福章，在接手之后曾經(jīng)定下一年后達(dá)到20億元的銷售目標(biāo)。

　　然而，也許由于此前健力寶在市場(chǎng)上已經(jīng)落后了太久，直到吳福章的繼任人李文杰上任之后，健力寶的年銷售仍然還是停留在十幾億元的水平。為此，李文杰把定位回歸到二十多年前發(fā)展之初的運(yùn)動(dòng)飲料，弱化含汽飲料的角色。

　　在去年9月李文杰卸任后，健力寶貿(mào)易公司第三任掌舵人李世政走上臺(tái)前，他力推“新一代魔水”“NEXT愛運(yùn)動(dòng)”，并隨之發(fā)動(dòng)新一波的亞運(yùn)營(yíng)銷攻勢(shì)。

　　李世政在接受記者采訪時(shí)表示，“愛運(yùn)動(dòng)”是一款城市型的產(chǎn)品。有飲料業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，健力寶推出新產(chǎn)品無(wú)疑是希望能夠重新回歸已經(jīng)失落的一線城市地盤。有資料顯示，健力寶從2002年開始基本退出了國(guó)內(nèi)一線城市市場(chǎng)，萎縮到二三線城市。

　　不過(guò)，雖然此次健力寶對(duì)新產(chǎn)品表現(xiàn)出躊躇滿志，并狠砸8000萬(wàn)元拿下廣州亞運(yùn)會(huì)“指定運(yùn)動(dòng)飲料”贊助權(quán)，但目前市場(chǎng)上各種各樣冠以運(yùn)動(dòng)飲料之稱的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。就現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)飲料品牌而言，除了紅牛之外，脈動(dòng)、寶礦力水特、佳得樂(lè)、尖叫、勁跑、激活等品牌各自盤踞一方。再加上現(xiàn)在的飲料市場(chǎng)已大大有別于二十年前的單一化，在碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、功能飲料、乳飲料等各種產(chǎn)品共同爭(zhēng)奪瓜分飲料市場(chǎng)的浪潮之下，健力寶的品牌優(yōu)勢(shì)顯得更加微弱。此次“愛運(yùn)動(dòng)”能否以后發(fā)之勢(shì)在眾多飲料品牌之中勝利跑出，還要拭目以待。