既要港口發展 也要碧海藍天

——山東日照港股份二公司安全環保運行機制探析

    □ 滕以來

    “取得實效，獲得稱號”，這是山東日照港股份二公司（以下簡稱二公司）在導入卓越績效模式初期提出的團隊勵志口號。而注重結合自身經營管理實際，建立安全環保運行機制，勇當率先發展港口藍色經濟“排頭兵”，則是經理孟凡祥一貫倡導的團隊工作思路。

    經過幾年的不懈努力，二公司在原有質量管理體系的基礎上全面引入職業健康安全、環境管理體系，建立起“三標”管理體系，通過總體策劃使其與卓越管理體系充分融合，逐漸形成了經營與管理有機結合的安全優質高效運行機制和全員牢固樹立清潔生產大局意識、不斷強化企業利港利民社會責任的科學發展格局，率先踏上了大力發展港口藍色經濟之路。

    發展港口，環保先行。二公司先后投資1.02億元建設了5個自動化洗車場、2個污水處理廠和2000米長的防塵網，購置了1000多臺噴槍及配套的噴淋管線和70臺高壓灑水車等專用環保流動設備，全方位加大貨物粉塵源頭治理工作力度，并在全港率先成立了第一個專業化環保隊，全天候專職負責礦石、煤炭堆場中水噴淋、污水處理、道路清掃除塵、貨物苫蓋等業務，確保各大作業區域清潔衛生環保。

    如何修舊利廢、節能減排？二公司通過建設中水處理系統，實現了附近工業和港區存積污水再循環利用。2010年以來平均每年凈化處理污水達5萬立方米，中水循環利用率達75%，節約生產用水費用500余萬元；通過不斷深入推進制度化管理工作，各類廢舊物資年綜合回收率達88%；大型生產設備平均每年節約電能35萬千瓦時，300余臺機動車輛統一實施節油技術改造后，年綜合能源單耗同比下降2%，尾氣排放量同比減少30%以上，保持了作業現場和周邊單位社區空氣清新。

    為了加強專業化安全管理隊伍建設，深化基層和基礎安全管理工作，二公司建立了陽光安全管理信息平臺。推行“危險源辨識—標準化操作—安全評價—整改驗證”閉環管理，實施“全員、全面、全方位、全天候”安全管控，保持安全生產形勢穩定。以打造“平安港口”為目標，先后投資1000余萬元用于門禁系統、巡邏車等硬件設備配置與維護，利用船舶偏載儀保證船舶裝卸安全，應用車載GPS系統保證車輛運行安全，連續3年被日照市港航局評為安全管理先進單位。

    二公司綜合運用現代科學技術和安全防范技術，自主研發了一種集“GPS定位監控、電子眼目標監視、人臉識別抓拍”于一體、共同發揮作用的智能防盜系統，并率先安裝應用于大宗散貨碼頭進口鐵礦石、煤炭和出口面包鐵等大型露天貨場，形成了“各種技防設備全方位交叉布控、6個中控室不同角度掃描貨場各要害部位、人防保安輪流值班執勤輔助巡邏檢查”的立體化智能防盜網絡，使港口物流盜竊犯罪分子根本無機可乘，確保露天堆存貨物萬無一失。

    優化資源配置、合理安排計劃、科學組織生產，使二公司整體作業安全優質高效運行持續推進，生產作業成本持續降低。6臺礦石卸船機平均作業效率由4276噸/小時提高至5052噸/小時，船舶作業計劃兌現率由98.1%提高至98.55%，月度單機增加礦石接卸量24.8萬噸。300臺倒運車輛安全快速轉運，日均完成散貨倒運量25萬噸，倒運作業計劃兌現率由89%提高至97.4%，晝夜增加倒運量1.6萬噸。輔助開普船作業的多臺大噸門機，總體裝卸效率由1634噸/小時提高至1904噸/小時，月度平均增加貨物裝卸量8.8萬噸。

    既要港口發展，更要碧海藍天。始終高度重視清潔生產和環境保護的日照港股份二公司貨物吞吐量連續3年突破億噸大關，在鐵礦石運輸增量及增幅連年保持全國港埠公司第一位的前提下，未發生一起重大環境污染事件，企業發展質量達到世界港口先進水平。

    《中國質量報》