只要全世界70億人中的10%每天喝兩泡20元一泡的和甲五行養生茶,和甲公司一年可以做到10萬億元。以此類推,和甲養生茶每泡凈利潤算0.5元,每年凈利潤也能達到2500億元……如此宣傳的和甲五行到底靠不靠譜?
據福建省和甲五行茶業有限公司(以下簡稱和甲公司)官方宣傳,該公司以弘揚中國傳統養生文化以及健康中國戰略為宗旨,根據人體五行,糅合名貴中藥材研制出五行養生茶,旨在打造民族知名品牌。
和甲有限公司
歷史名稱:福建省和甲五行茶葉有限公司;泉州和甲貿易公司
成立日期:2009年05月04日
注冊資本:10000.00萬元
法定代表人:陳敏霞
企業官網:www.hejiatea.com
經營范圍:通過互聯網及實體店銷售:茶葉、茶制品、茶飲料、預包裝食品、日用百貨、洗滌用品;研發、生產:茶葉、茶制品、茶飲料;生態農業旅游開發;對農業進行投資;茶文化傳播。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)
和甲五行養生茶類型包括清心茶、養肝茶、健脾茶、潤肺茶、益腎茶
和甲五行宣稱旗下有五家子公司:和甲O2O商城,和乙生物科技,和甲順飲料,玉皇府山莊,太子和中草藥。(實際上,除注冊資本50萬元的和乙生物科技,其他公司尚未注冊)
艱難起步,獨辟蹊徑
和甲有限公司總裁莊建玉:1965年12月生于福建泉州泉港,1987年7月畢業于大連海運學院航海系,學士學位;1992年4月改行當警察;2006年3月下海創業。
當年,同在福建省泉州市官橋鎮公安系統任職的陳梅霞陪同莊建玉一起經商。和甲有限公司董事長陳梅霞:1966年11月生于福建南安,曾任福建省泉州市豐澤公安局戶政科副科長、網絡安全科長、治安大隊教導員。
莊建玉稱下海之初是“鋪路造橋,累積功德”的過程,據查證,陳、莊二人下海的前三年,接觸的是小工程類的項目,并沒有快速積累財富。
2009年,陳、莊二人一起成立泉州和甲貿易有限公司(和甲公司前身),注冊資金250萬元。公司由陳梅霞擔任董事長,莊建玉擔任總裁。
榮譽加身,有憑有據
2010~2011年期間,和甲公司多次贊助各類會議,在和甲五行官網資料上,可以查到和甲五行茶曾獲上海世博會頒發的中國國粹文化金獎與中國新財富論壇授予的釣魚臺國賓館指定用茶等多項重要榮譽。
于2009年成立的泉州和甲貿易公司的經營范圍主要是:自營和代理各類商品和技術的進出口。2011年開始,和甲公司才以加盟代理的方式開設五行茶道會所,而在2010年,莊建玉才剛剛涉足茶業,短短幾個月的時間,就憑借“和甲養肝茶”一舉將上海世博會的“中國國粹文化金獎”的殊榮攬入懷中,對業界產生了不小的震撼。
同在本次博覽會上共獲此獎的則是聞名遐邇的瀘州國粹酒業。
莊建玉與陳梅霞也曾先后做客電視臺,分別于《影響力對話》與《品牌泉州》等欄目露面,暢談創業經歷。
發展模式,被曝涉傳
2016年8月12日,蘇州市工商行政管理局在《蘇州市政府信息公開》官方網站上發表的《關于2016年上半年全市公平交易執法》一文中,在附件部分涉及到了“和甲五行茶”的違法行為。
為什么這樣一家產品榮獲各類褒獎的企業,會被地方政府機關列入《2016年上半年各單位投訴舉報轉辦處置情況表》?想要理清這個過程,首先必須要了解和甲五行的運作營銷模式,因而,關于和甲公司的《A、B商城的獎金制度》將無法避而不談。
隨著近年來移動互聯網和微信的蓬勃發展,和甲公司“嗅到”了商機。2014年,和甲公司決定建立網上商城,開始面向草根大眾開設微商。2015年初,在總裁莊建玉的謀劃下,和甲公司打通線上線下,建立O2O商城,并以“免費開設和甲連鎖店”、“回本”、“分紅”等口號,瘋狂吸引會員。
據了解,和甲公司制度依托A、B兩個O2O商城,各擁有商品100款,A主要以實物為主采用太陽線,B主要以日常生活用品為主采用“雙軌制”,保單門檻均為1500元,一次報10單以上均有優惠政策。
A平臺一次性投資1500元后,公司配送3盒養生茶。獎金分為管理獎(1層400元)、商城消費提成(一層6%)和重復消費獎(500元為一單,一層75元),2-15層按不同的層級獎金遞減。每個會員所有獎金的10%,必須用于購買五行茶,每月封頂5000元。重消以500元為一單,贈75包五行茶。
B平臺依然是一次性投資1500元,公司配送3盒養生茶。獎金分為回本獎:有加盟者的情況下,1-50元/天,當收入達1500元停止返本;見點獎:10元,拿25層;層碰獎:一碰400元,一層寬度限制兩碰800元(推1單拿9層,推2單拿無限層);商城消費提成和重復消費獎(同A商城一樣)。當會員團隊成員累計達到500人以上,公司為會員免費開設和甲五行之家。和甲五行的微商模式的核心就是A、B商城的獎金制度。
由于微商門檻低時間自由,微商多級分銷給和甲公司積累更多資金,公司僅用一年將注冊資金從500萬元一下子上升到1億元,但是由于微商市場混亂,相關部門加大整治,微商也出現衰敗的趨勢。
與此同時,不少網友爆料和甲公司以經銷商全權代理營養茶來蒙騙消費者,以高額分紅點傳銷的手段欺騙全體參與和甲的投資者。聲稱成為會員后,隔三差五需要交各種費用,而且制度在不斷地變化,前期返利收益可觀,后來則是越返越少,甚至連電話都打不通。
和甲公司曾公開宣稱,2016年2月底至6月初,和甲公司營業額超過36億元,實際會員超過40萬人,報單240多萬單。
有直銷行業的專家透露,和甲公司的模式已具備資金盤特征。縱觀近年來的所有已被曝光的資金盤傳銷案件,其特征都有跡可循:以美好的愿景誘騙加盟;以靜態或動態的資金流通形式,拆東墻補西墻,用后加入會員的至今支付前面會員的收益;本質是建立在人頭上的金字塔式傳銷詐騙。
朝令夕改,反復無常
2016年2月,和甲公司為了進一步刺激市場,推出了無息貸款,2.5萬元可貸5萬元,一共7.5萬元,擁有小區50單的分紅點。3月,和甲公司進一步推出原始股權獎勵機制:小區業績完成50單(7.5萬元),終身享受公司3%加權分紅,每天平均20—500元(根據每天營業額分配),小區業績到達500人,額外再補1%。“免息貸款”和原始股推出后,和甲公司業績暴增。
當年8月,和甲公司再次修改了制度。此次修改讓諸經銷商分紅獎勵和股權投資門檻明顯變高。
對于新政的調整和實施,和甲總裁莊建玉對和甲經銷商的解釋是:“和甲的游戲規則有別于傳統和直銷,最大的特點是簡單。起初制定規則的時候并沒有想太多,沒有做風險控制,當我們的會員達到五萬人的時候,問題就暴露出來。每天五萬人等著回本,和甲總部來補貼也不現實。量小回本沒有問題,量大之后,沒有市場業績的支撐根本不可能實現。所以我們要遵循易經的精髓:變,變才能創新和改革,變才能適應市場的發展需求......”
為了安撫眾多會員的不滿,和甲公司當即出臺了新的獎勵措施:增加推薦獎、市場指導獎、市場500精英指數等獎勵。和甲公司還推出了寶馬車獎和現金獎項:根據電腦自動排名的上月總收入排名,第1名的獎勵寶馬3系一輛;第2-5名的獎勵5萬元人民幣;第6-15名的獎勵1萬元人民幣。
可是2016年10月之后,8月實行的有關獎勵制度突然被全部取消。
除了公司內部朝令夕改外,莊建玉和陳敏霞在關于和甲五行是否進入直銷業的決議上也是搖擺不定。2015年12月,福建省和甲五行茶業有限公司注冊資金增至1億元。此舉與《直銷管理條例》中“申請直銷牌照實繳注冊資本不低于人民幣8000萬元”的規定不謀而合,因此在行業中引發了“和甲公司意欲申牌”的猜想。和甲公司的經銷商也爆料,公司正在申請直銷牌照,目前已遞交了資料。
然而在2016年8月底,莊建玉在和甲公司精英微信群解讀新政時這樣說道:“我們與直銷是不同的,直銷企業以產品為中心是無法支撐發展的,直銷的制度必須得改。和甲不是直銷,和甲的制度歸根結底就是怎么分錢。”
可在2017年8月9日的商務部直銷管理系統的22家企業申牌受理的公示上,和甲五行的名字卻又赫然在列。
和甲養生茶的口碑毀譽參半:產品質量過硬,聲譽名滿海內外,和甲公司的成就與業績有目共睹,亦有據可查,但由于文中提及到的種種原因,和甲五行的未來發展前景尚不明朗,廣大投資者仍須謹慎,保持冷靜。(本文來自:世直研)