在剛剛過去的一年中，因受能源、環(huán)保、用工成本攀升等因素影響，加之國內房地產(chǎn)行業(yè)模式發(fā)生變化，使得中國家居建材行業(yè)陷入了低迷期。然而，面對嚴峻的市場考驗，圣象集團非但未折損行業(yè)桂冠，依然榮膺“2012年度消費者最信賴品牌”，并連續(xù)第四年摘得博鰲·21世紀房地產(chǎn)論壇頒發(fā)的“中國地產(chǎn)金磚獎·年度最佳供應商”大獎，企業(yè)魅力由此可見。而在中國大連舉辦的世界經(jīng)濟論壇第七屆新領軍者年會（即“夏季達沃斯論壇”）上，圣象集團連續(xù)第六年以國內家居建材行業(yè)唯一代表出席，和眾多嘉賓一起進行達達沃斯“創(chuàng)新：勢在必行”為主題的探討。

　　圣象的創(chuàng)新并非一日而成，也非一時之語，而是真真切切融入到企業(yè)的創(chuàng)始之初，并始終堅持不懈，直至十八年的今天。

　　圣象綠色產(chǎn)業(yè)鏈即是創(chuàng)新，也是戰(zhàn)略，它貫穿了林業(yè)資源、基材、工廠、研發(fā)、設計、營銷、服務等七大環(huán)節(jié)。首先，我們可以看到圣象在資源上的創(chuàng)新：放眼國內木業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，擁有150萬畝“速生林”的企業(yè)屈指可數(shù)，而圣象早在創(chuàng)業(yè)之初便于全國大力提倡速生林，在保護森林資源、降低大氣二氧化碳濃度、保持生態(tài)平衡等方面做出了巨大貢獻，且十八年堅持如一。同時，圣象在俄羅斯、南美、非洲等木材資源豐富地區(qū)建立原材料生產(chǎn)基地，打造了國際化可持續(xù)利用的林業(yè)資源，為品牌的國際化戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎。

　　其次，圣象國際戰(zhàn)略部署的領先有目共睹。2008年中國經(jīng)濟劇烈動蕩，國內很多企業(yè)采取緊縮策略，但圣象卻反其道而行，全面啟動圣象品牌的國際化戰(zhàn)略，在海外設立直屬公司，將圣象的品牌、文化內涵與國際實現(xiàn)接軌，以綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為核心動力，推動圣象國際化的發(fā)展步伐。

　　第三，圣象的持續(xù)領先體現(xiàn)在產(chǎn)品品質上。綠色產(chǎn)業(yè)鏈中的“基材、工廠、研發(fā)、設計”四大環(huán)節(jié)正是為此而生。在基材選擇上，圣象堅持采購國外經(jīng)FSC權威認證的合法優(yōu)質木材，秉承了一貫的嚴格品質和環(huán)保標準。在生產(chǎn)和研發(fā)上，圣象工廠引進國外先進生產(chǎn)線，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的“廢料零排放”，并于2009年建成1000萬平米年產(chǎn)能的“圣象D平臺”，2010年正式投入使用；圣象實驗室更獲得了國家級實驗室認可。在品質控制上，圣象領先采用健康基材國際EO級生產(chǎn)標準，率先在中國采用F★★★★國外先進標準，令產(chǎn)品品質經(jīng)得起最苛刻的檢驗。

　　第四，服務的領先也是圣象綠色國際化戰(zhàn)略的魅力體現(xiàn)之一。圣象不僅是中國首家以專營店銷售地板的企業(yè)，也是第一家將地板銷售和安裝服務納入整體體系的中國企業(yè)。我們可以看到，在綠色產(chǎn)業(yè)鏈七大環(huán)節(jié)中，服務是最后一環(huán)，圣象率先創(chuàng)建并完善了“管家式服務”體系，令產(chǎn)業(yè)鏈得以良性循環(huán)，生生不息。圣象400服務熱線24小時待命，不僅令用戶享受到高品質的產(chǎn)品，更令用戶享受到高品質的服務。

　　企業(yè)魅力，基業(yè)長青。走過了十八年，從創(chuàng)始之初的以守為主、以創(chuàng)為輔，到企業(yè)發(fā)展時期的全面創(chuàng)新、打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈，再到如今的綠色可持續(xù)發(fā)展國際化戰(zhàn)略，圣象步步為贏，持續(xù)創(chuàng)新，堅持不懈。唯有如此，圣象方可在今夏達沃斯論壇上展現(xiàn)出無可匹敵的企業(yè)魅力，成為各國企業(yè)領袖均無力小窺的木業(yè)領軍品牌。