騰訊宏偉的電子商務(wù)戰(zhàn)略開始逐漸浮出水面。5月30日，騰訊正式對(duì)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行重組，機(jī)構(gòu)更加復(fù)雜全面的電子商務(wù)業(yè)務(wù)線取代了原來(lái)的電子商務(wù)部，同時(shí)進(jìn)行近十位中、高層管理人員的職位變動(dòng)及內(nèi)部人員的調(diào)整。
同時(shí)，騰訊一直在電商領(lǐng)域全面出擊，通過(guò)投資進(jìn)行戰(zhàn)略布局。
騰訊布局
今年以來(lái)，騰訊的投資力度之大令業(yè)界咋舌。1月24日，騰訊宣布成立產(chǎn)業(yè)共贏基金，規(guī)模50億元人民幣，三年內(nèi)投完。4月14日，騰訊又設(shè)立了5億元的影視投資基金，全部來(lái)自上述基金。在此期間，騰訊不斷向外界公布對(duì)外投資成果：5月9日，華誼兄弟影視公司發(fā)布公告，騰訊投資4.4億元人民幣收購(gòu)其4.6%股權(quán);5月17日，騰訊又以8440萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資了藝龍?jiān)诰�這家線上旅游公司，占股16%。
在這些接連不斷的投資中，身處電商領(lǐng)域的人士都嗅到了騰訊大舉擴(kuò)張的氣勢(shì)。在電商圈里，傳言很多的電子商務(wù)企業(yè)都接到了來(lái)自騰訊某位高管的電話，所談內(nèi)容無(wú)外乎都是戰(zhàn)略合作事宜。
目前，業(yè)內(nèi)流傳騰訊尚未被披露的投資包括手機(jī)購(gòu)物行業(yè)買賣寶、3C類B2C易訊商城、母嬰社區(qū)媽媽網(wǎng)、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站F團(tuán)。而記者得到消息人士確認(rèn)，一家鉆石類B2C公司也在4月份獲得了騰訊的投資，投資金額也接近5000萬(wàn)美元。
業(yè)界人士稱，在一號(hào)店引入投資者一役中，也出現(xiàn)了騰訊的身影，只是最終未能遂愿。而且業(yè)界傳言，騰訊還曾期望入股當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，但因?yàn)楹屠顕?guó)慶的性格不合，沒有收購(gòu)成功。
B2B2C巨型平臺(tái)
隨著騰訊平臺(tái)的逐步開放，其獨(dú)特的電子商務(wù)戰(zhàn)略開始浮出水面，而其中，被騰訊高層重點(diǎn)描繪的是一個(gè)正在積極醞釀中的B2B2C的巨型平臺(tái)。
一位知情人士稱，騰訊希望能夠?qū)?dāng)下眾多的B2C平臺(tái)集中到騰訊的大平臺(tái)下，騰訊將在每個(gè)垂直領(lǐng)域選擇一個(gè)投資對(duì)象，如鞋類B2C為好樂買，3C產(chǎn)品則已經(jīng)有易訊等，這些子平臺(tái)集合成為一個(gè)龐大的B2B2C平臺(tái)，騰訊將對(duì)它們給予全力的幫助和資源支持，騰訊未來(lái)還有可能建立統(tǒng)一的呼叫體系、支付體系、物流體系。但和完全開放并不一樣，這將是一個(gè)封閉開放的平臺(tái)，僅是對(duì)其所投資的平臺(tái)開放，而被投資的B2C也無(wú)需擔(dān)心騰訊的強(qiáng)力控制，能夠繼續(xù)拓展其自有的其他銷售平臺(tái)。
騰訊的核心價(jià)值在于用戶和社區(qū)，這對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)慘烈的垂直B2C而言有很強(qiáng)的吸引力。“騰訊給的價(jià)格并不是最高的，騰訊給公司的估值比最高的要少幾千萬(wàn)。”好樂買聯(lián)合創(chuàng)始人李樹斌稱，現(xiàn)在有許多B2C已經(jīng)開始“求著”騰訊來(lái)投了。
組織、人事大調(diào)整
低調(diào)的舉措和快速的布局，為騰訊的電商戰(zhàn)略突破降低了成本，并做好了鋪墊。與此同時(shí)，騰訊也展開了內(nèi)部組織架構(gòu)與人事的調(diào)整。
5月30日，騰訊正式對(duì)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行了重組。昔日的電子商務(wù)部被撤銷，取而代之的是一個(gè)全新的電子商務(wù)線。
上述B2B2C平臺(tái)的搭建則由電商平臺(tái)部負(fù)責(zé)。對(duì)該部門的官方描述是：“負(fù)責(zé)電子商務(wù)線的平臺(tái)規(guī)劃建設(shè)和開拓，包括平臺(tái)產(chǎn)品建設(shè)，商戶服務(wù)和策略建設(shè)，商城項(xiàng)目與移動(dòng)電商的項(xiàng)目預(yù)研與實(shí)施，數(shù)據(jù)BI和運(yùn)營(yíng)支持的平臺(tái)支撐工作等。”
新成立的虛擬服務(wù)電商部和生活服務(wù)電商部的核心業(yè)務(wù)則聚焦在充值繳費(fèi)、網(wǎng)游道具、保險(xiǎn)與健康、團(tuán)購(gòu)、旅游、電影等的垂直領(lǐng)域，生活服務(wù)也成為騰訊電子商務(wù)的重要組成部分。
伴隨著組織架構(gòu)的調(diào)整，電子商務(wù)線新的核心團(tuán)隊(duì)也浮出了水面。騰訊主管互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高級(jí)執(zhí)行副總裁吳宵光將直接負(fù)責(zé)電子商務(wù)線。
一位互聯(lián)網(wǎng)人士評(píng)價(jià)說(shuō)：“從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，以傳統(tǒng)信息娛樂帶動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將會(huì)被轉(zhuǎn)化為發(fā)展電子商務(wù)平臺(tái)這一趨勢(shì)所強(qiáng)力推動(dòng)，從娛樂到信息還有溝通，騰訊都做到了，唯獨(dú)電子商務(wù)還沒有找到最好的模式進(jìn)入，這次，是騰訊的又一次大的探索。在一系列不動(dòng)聲色的投資和改革后，騰訊的電商版圖全貌應(yīng)該很快就能揭開面紗。”胡中彬