前言：騰訊科技本周連續(xù)推出《大棋局》策劃，講述騰訊、百度、阿里、搜狐、盛大、360等等互聯(lián)網巨頭接連進行“全業(yè)務布局”的背景原因和具體策略。未來5年，我們很可能看到各家巨頭在各條業(yè)務線上都投棋布局、全線競爭、相互制衡的局面，這種局面可能成為未來中國互聯(lián)網的主流。
騰訊科技訊（雷建平）8月11日消息，隨著合資公司新搜狗的成立，國內又一大勢力阿里巴巴高調殺入了搜索引擎市場，開始了進一步“全業(yè)務”布局：即圍繞核心業(yè)務，出擊相關的周邊業(yè)務，建立一整套的業(yè)務生態(tài)。包括阿里巴巴在內，目前中國互聯(lián)網已有越來越多的 互聯(lián)網企業(yè)開始全業(yè)務布局。
盛大從最初的游戲發(fā)展到網絡文學、視頻、音樂甚至硬件領域，百度從搜索發(fā)展到電子商務、視頻領域、甚至正在進入安全和操作系統(tǒng)領域，以安全服務起家的360也在向各個領域擴張，加上騰訊、搜狐，互聯(lián)網大鱷們似乎都想囊括所有業(yè)務模式。
大體而言，有四個原因。
一、資本的貪婪
資本的逐利性，尤其是上市公司的業(yè)績壓力，使互聯(lián)網巨頭們天然的貪婪，只要有廣闊市場前景便會伺機進入。易觀分析師方麗指出，具有一定規(guī)模的公司，特別是上市公司業(yè)務相對成熟，利潤率在逐漸下降，這使得他們會去不斷尋找新的利潤增長點，期望獲得高額的 回報。
互聯(lián)網分析人士洪波對此表示贊同，他補充說，這更多的是中國互聯(lián)網特色環(huán)境決定的。中國的互聯(lián)網市場并不鼓勵創(chuàng)新，這使得巨頭們在資本的驅動下會去模仿各種已有的業(yè)務模式，去鯨吞或者蠶食市場。
二、恐懼---構建緩沖帶
互聯(lián)網巨頭們往往在某一領域遙遙領先，但并非高枕無憂，這使得它們往往通過相關業(yè)務的多元化布局來構建緩沖帶。方麗認為，互聯(lián)網巨頭們不嘗試多元化就可能慘死，多元化意味著給自己建了一個護城河，可以抵擋很多危機。
洪波認為，互聯(lián)網巨頭們有種恐懼，擔心自己的領地被外來勢力打破。所以，當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，都會向用戶量大、收入高的領域擴張，這并一定不意味著能從中賺錢，但可以構建一個緩沖帶，不會因別的企業(yè)毫無顧忌的發(fā)展相關業(yè)務沖擊到自己。
例子一、百度轉舵
FT中文網撰文舉了百度轉舵的例子。從2009年開始，百度開始了激進的擴展，進入或者籌備進入視頻、電子商務、安全、操作系統(tǒng)等領域。其原因有兩方面。
一方面來自其它網絡巨頭比如騰訊的壓力。百度的全部收入來自搜索引擎，而對手騰訊的收入分散在網絡游戲、虛擬增值、無線、品牌廣告幾個方面，而且收入和利潤都是百度數倍。FT中文網分析稱，擁有多元化收入來源的騰訊可以在某一個特定時間內用其它業(yè)務的利 潤來補貼某個業(yè)務，以“耗”掉這個業(yè)務線主要對手的利潤，逐步削弱對手而自己成為這個細分市場老大。在門戶、電子商務、支付等業(yè)務線上，騰訊都可能采用這樣的方式。
另一方面來自其它新興企業(yè)比如360的壓力。以安全起家的360依靠360安全衛(wèi)士的巨大用戶量切入瀏覽器市場，09年獲得了7%的市場份額，今年可能會到15%甚至更高，并曾通過360安全瀏覽器的搜索框，向百度導入流量從而月收入上百萬。此后不久，360推出自己的網址 導航，現在流量已經“直逼”第一的網址導航站Hao123，而Hao123占據著百度15%的流量。
360將能提供或者推薦打上“安全”標簽的軟件、網站、瀏覽器，很多用戶會都買單。最終，360做的是安全，但收獲的是全面的互聯(lián)網服務的諸多市場。結果就是，360成為了入口，或者收取買路費的門神。所以有人猜測，360下一步應該做的就是“安全搜索”。
無論是守衛(wèi)已經被削弱的網址導航站，還是將來的搜索引擎主業(yè)，百度都必須切入安全市場，構建自己的護城河，把360擋在外面。所以有傳聞稱百度正在尋找代理人，要投資江民或者可牛。
三、一站式的在線生活是趨勢
包括Google在內，互聯(lián)網巨頭都越發(fā)傾向于提供一應俱全的服務，讓網民盡可能的黏在自己的網站上。最新的標志性事件是，Google在老的社交產品Buzz失敗后，又即將推出新的社交網站。而在中國也是如此，洪波認為，這也是由于中國互聯(lián)網企業(yè)之間缺乏信任的表現 。國內網站之間合作的意愿比較弱，都希望業(yè)務自己做起來。
騰訊CEO馬化騰之前表示過：未來互聯(lián)網發(fā)展將呈現三大趨勢，而提供簡單快捷的“一站式服務”，將對互聯(lián)網的進一步普及具有深遠影響，并成為拓展用戶的王道。
馬化騰指出，如果要讓互聯(lián)網走向平民百姓，一定要降低它的使用門檻，用戶使用互聯(lián)網不必具備一定的計算機水平，而是像家電一樣，非常簡單地就能使用。這樣一種整合的、簡化的、降低門檻的網絡服務，就是一站式的在線生活。
四、終端和服務方式的變遷
以移動互聯(lián)網為例。
有線互聯(lián)網上的很多應用都會遷移到手機上。由于手機的特殊性，互聯(lián)網上一些服務變成后端收費，這使得巨頭們的業(yè)務模式和面臨的環(huán)境也在發(fā)生改變。
方麗舉例說，手機安全是后端收費，對用戶的控制力并沒有在有線互聯(lián)網上強，360不可能像在有線互聯(lián)網上一樣給用戶攔截框。所以360可以在手機上做一些基于前向廣告收費的事情，如將搜索、下載、音樂等成熟技術遷移到自身的手機安全平臺上來，并靠廣告獲得收 益。
另一個例子是百度。搜索引擎在有線互聯(lián)網上可以作為瀏覽器首頁并且成為用戶上網的門戶，但在手機上，這樣的可能大幅降低。用戶的訪問行為更大程度被瀏覽器和應用程序所影響。所以，百度勢必大舉進入移動互聯(lián)網，推出各種終端如百度手機輸入法、百度手機地 圖、掌上百度、手機操作系統(tǒng)等服務去截取用戶的第一入口。
并且，百度還會在手機操作系統(tǒng)中內置百度搜索、并集成百度手機輸入法和手機地圖、百度快搜和掌上百度等終端，并引入百度貼吧、百度知道甚至更帶有新聞資訊、酷站等內容。同時，由于在有線互聯(lián)網領域受到缺乏客戶端的制約，百度在移動互聯(lián)網領域對客戶端也 更加重視，會推出更多相關產品。
如此一來，各家巨頭在移動互聯(lián)網時代，進行多元化、全業(yè)務布局的必要性和可能性會比在有線互聯(lián)網更大。
