在家居領域深耕了30年的紅星美凱龍，將觸角伸向了智慧停車領域。

　　11月2日，紅星美凱龍聯(lián)手復星集團、中民投、峰瑞資本、韜蘊資本等知名產(chǎn)業(yè)投資方和一線投資機構，正式入股國內知名互聯(lián)網(wǎng)停車公司“停簡單”。

　　活動現(xiàn)場大佬云集，左起依次為停簡單創(chuàng)始人閆亮、復星集團董事長郭廣昌、紅星美凱龍董事長車建新、紅星美凱龍執(zhí)行總裁李建宏、中民華恒總裁聶飛。

　　投資停簡單 戰(zhàn)略布局不簡單

　　上月紅星美凱龍剛剛戰(zhàn)略入股索福德，拉開家居與足球的跨界盛宴，“商業(yè)巨頭進軍足球”的話題熱度猶在，紅星美凱龍又邁出跨界的步伐，這次戰(zhàn)略入股“停簡單”，作為傳統(tǒng)家居企業(yè)，為何會青睞互聯(lián)網(wǎng)“停簡單”公司？是投資試水還是戰(zhàn)略布局？

　　紅星美凱龍董事長車建新現(xiàn)場致辭

　　在紅星美凱龍董事長車建新看來，停車場是現(xiàn)代城市生活各類出行場景的聚集地，紅星美凱龍對停簡單的戰(zhàn)略投資，將能把握中產(chǎn)階層更多的生活場景，給他們帶來更好的日常，并為中產(chǎn)消費打造更完整的家居產(chǎn)業(yè)鏈。

　　近年來，紅星一直按照“合縱連橫”的戰(zhàn)略布局未來：一方面，以家為核心進行業(yè)務的跨界外延，布局整個家居產(chǎn)業(yè)鏈，另一方面，用資本撬動更大的市場。

　　紅星美凱龍副總裁李秀秀(前排左三)作為代表簽約

　　紅星美凱龍入股“停簡單”有著戰(zhàn)略布局上的深謀遠慮：停簡單的專業(yè)運營經(jīng)驗能更好提升紅星美凱的停車規(guī)劃和智能停車管理，為用戶帶來更好的消費體驗，畢竟停車場是顧客對紅星美凱龍的第一印象；紅星美凱龍目前有超過30萬個停車位，未來將開設1000座智慧商場，對停簡單的戰(zhàn)略投資也能更好利用不斷增長和高質量的停車場資源。更為重要的是，未來大數(shù)據(jù)的挖掘和運營，關于用戶的地理位置、生活軌跡、活動范圍等精確信息將能為紅星美凱龍描繪出用戶畫像，可推送與用戶精準匹配的內容，帶來的商業(yè)價值不可估量。

　　據(jù)了解，停簡單平臺2015年5月份上線，是目前最具專業(yè)優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)+停車平臺之一，其創(chuàng)始人深耕停車行業(yè)十余年，已落地完整的全面化智能停車解決方案。目前停簡單在全國已發(fā)展上千家合作車場，線上線下平臺日處理停車業(yè)務峰值超100萬筆，已累計為750萬輛車輛提供超億次計費和支付服務。停簡單推廣的“先出場后支付”等消費模式，為車主提供了創(chuàng)新性的互聯(lián)網(wǎng)停車體驗，在C端用戶群體中也打造了堅實的品牌基礎。

　　布局未來生活場景 打造更好的日常

　　設想一下這樣的場景：在出家門前，通過app預約一個離家最近的紅星美凱龍商場的停車位，當車開進停車場時被智能識別道閘開啟，在紅星美凱龍完成購物后，從停車場直接開車回家，無需停車繳費，在app上直接扣款，消費金額還能抵扣停車費。這是紅星為用戶設置的美好出行生活場景，作為現(xiàn)代家庭生活圈的拓展與延伸，紅星美凱龍在停車領域提前布局。

停車場將會成為出行場景的關鍵節(jié)點

　　中國正在進入一個嶄新的中產(chǎn)消費時代，中產(chǎn)階級家庭的生活方式正在發(fā)生巨大變化，新的生活場景不斷出現(xiàn)，停車場作為是出行生活場景的聚集地，會產(chǎn)生無限延伸的空間，未來將于消費場景、智慧交通等場景融為一體。紅星美凱龍作為中國中產(chǎn)生活方式全套解決方案的服務商，每年為數(shù)百萬用戶創(chuàng)造最前沿的家庭生活方式。為了更好地日常，從打造美好居家生活開始，延伸到提升出行愉悅體驗。

　　伴隨著城市化的進程，原本看起來位置偏遠的紅星美凱龍，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸成為各個城市的核心商圈；伴隨著業(yè)務的跨界拓展，紅星美凱龍對周邊社區(qū)、家庭的輻射和影響力也將越來越大。

　　此前紅星美凱龍入股了索福德體育

　　入股索福德后，紅星美凱龍商場頂層將開辟成空中足球場。入股停簡單后，紅星美凱龍底層停車場將更加智能和高效。紅星美凱龍的頻頻跨界，“地上地下”齊發(fā)力，其布局的“更好的日常”三個生活場景的呈現(xiàn)在眾人眼前：地上是以足球所構建的運動生活場景，商場是以家居所構建的居家生活場景，地下是以停車場所構建的出行生活場景，紅星的戰(zhàn)略版圖下一步會繪到哪里，讓我們拭目以待。