艾瑞高級分析師蘇會燕認(rèn)為，自有品牌真正屬于企業(yè)創(chuàng)造利潤的部分，風(fēng)險(xiǎn)可控而且可以起到培育用戶的作用。當(dāng)前業(yè)內(nèi)普遍判斷，電子產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢將是線上、線下消費(fèi)并存。“百思買自有品牌當(dāng)前在中國線上拓展的舉動有試水的意義，即熟悉中國網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的特點(diǎn)。”
以第三方合作形式“曲線回歸”，在業(yè)內(nèi)人士看來，“線下業(yè)務(wù)如果全面鋪開，又會和以前一樣面臨供應(yīng)鏈整合等各種成本壓力。”百思買從自己的優(yōu)勢出發(fā)，比如憑自有品牌或者在進(jìn)口商品供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢，與成熟的B2C平臺合作，在中國這個(gè)火拼激烈的網(wǎng)購市場或許還有機(jī)會。
新聞背景
2011年第三季度，百思買的盈利下滑29%。第四季度，其開張14個(gè)月以上門店和網(wǎng)站營收有所增加，但是在連續(xù)5個(gè)季度的營收同比下降后，第四季度的增長也不足1%。
而百思買今年一季度財(cái)報(bào)也讓管理層失意：凈利潤僅1.58億美元，同比下降25%。今年4月，百思買還宣布大規(guī)模重組計(jì)劃，關(guān)閉美國約50家門店，未來3年內(nèi)至少減少8億美元支出。
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