記者從內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局了解到，該局2012年工作在種種不利條件下，全局干部職工艱苦奮斗，創(chuàng)新工作，全年達(dá)到零投訴。

　　近日，該局召開了2012年度工作總結(jié)表彰暨2013年工作部署會議，達(dá)旗質(zhì)監(jiān)局局長喬偉主持，會議總結(jié)了2012年各項工作，表彰了先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，對2013年工作做了部署。

　　2012年是達(dá)拉特旗質(zhì)監(jiān)局近年來較困難的一年：領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)生較大變化，達(dá)拉特旗經(jīng)濟(jì)下行嚴(yán)重，財政給予經(jīng)費(fèi)部分嚴(yán)重不足。但在這種情況下，各股、所、隊均完成或超額完成量化指標(biāo)，行風(fēng)建設(shè)成果也得到進(jìn)一步鞏固。正是由于該局全體職工克服困難扎實(shí)工作，受到了自治區(qū)局、市局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和重視。

　　據(jù)了解，喬局長對2013年工作進(jìn)行了部署：實(shí)踐檢驗了2012年工作思路的正確性，2013年工作要繼續(xù)堅持2012年的工作思路不動搖。一是做好日常工作，抓質(zhì)量、保安全。要切實(shí)推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任，提升監(jiān)管力度，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任人意識，堅守安全底線，增強(qiáng)民眾的質(zhì)量安全意識，確保“三個安全”。二是挖掘經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促發(fā)展。保證業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長。量化各股、所、隊任務(wù)指標(biāo)，給壓力、增動力，促使全局干部職工凝心聚力，思考事業(yè)發(fā)展，保證任務(wù)完成。三是攻難點(diǎn)、抓“雙基”建設(shè)，強(qiáng)質(zhì)檢。做好綜合辦公大樓的興建工作。四是抓亮點(diǎn)、做好門戶網(wǎng)站的建設(shè)工作，要將網(wǎng)站作為質(zhì)監(jiān)事業(yè)的宣傳陣地，同時也要作為增加業(yè)務(wù)收入的途徑之一。五是做好形象工程建設(shè)，搞好質(zhì)監(jiān)宣傳工作，提高社會知名度、美譽(yù)度，樹立良好質(zhì)監(jiān)形象。